読書メモ

第5部 成功は最大の難関なりイノベーションを成功させた企業も、企業の成長に伴い、WHYとHOW,WHATとのバランスが崩れていく。そして、カリスマ性のある、WHYを語り、みんなをインスパイアしていたリーダーが去った時、衰退が始まる。去った直...

第7章ティッピングポイント ビジネスは社会である点を超えれば、世界が一気に変わることがある、その転換点をティッピングポイントという。イノベーターやアーリーアダプタは、製品のサービスを、理念や志に共鳴してとりいれるのである。アーリーマジョリテ...

第５章　明快さ、厳しい指針、一貫性WHY　WHY＝志、理念を明快にする。HOW 志、理念を現実にする手法。理念から大きく外れないように明確な指針と厳しい規律が必要である。WHAT WHYは信条であり、HOWはその信条を理解するために行う行動...

世に言われる時間管理のやり方を著者なりにやってみて、著者のいうところの「下から目線」でコメントされているのが素敵でした。 さりながら、平易な言葉の中に、タスク管理の本質をさらりと述べているのがすばらしいです。 たとえば、仕事の優先順位の正し...