WHYなら始めよ！インスパイア型リーダーはここが違う

第5部成功は最大の難関なり

イノベーションを成功させた企業も、企業の成長に伴い、WHYとHOW,WHATとのバランスが崩れていく。
そして、カリスマ性のある、WHYを語り、みんなをインスパイアしていたリーダーが去った時、衰退が始まる。

去った直後はその残り香で輝きをつないでいるように見える。また、会社の規模が大きいから成功は続いているようにみえる。
最初にジョブズが去ったアップルがいい例である。その後の商品の魅力がなくなり、イノベーションがなくなり、人々の心が離れていた。

WHY=理念、志は始まりに過ぎない。しかし、WHYのなきWHATやHOWの追求では組織は衰退をまぬがれない。

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